Management opérationnel

Nous exerçons la direction opérationnelle de votre entreprise ou d'une unité opérationnelle en qualité de gérant, avec notre esprit d'entrepreneur, pour une durée limitée (management intérimaire) ou illimitée, dans le cadre d'une mission sur plusieurs années. Nous intervenons essentiellement dans des entreprises en phase de croissance, ou qui sont appelées à être restructurées et réorientées.

Les changements rapides sur les marchés, les soudains développements dans la  technologie, ou de nouvelles valeurs sociales peuvent entraîner une sévère remise en cause de la compétitivité de votre entreprise. En pareille circonstance, il est urgent d'initier une réorientation ou une restructuration ciblée. A partir d'une analyse de la situation, des mesures immédiates sont déclenchées si besoin. En général il s'agit d'optimiser les coûts et de forcer parallèlement les ventes.

Nos équipes expérimentées établissent rapidement une analyse détaillée des coûts. En parallel l'analyse des processus et l'évolution de l'organisation qui lui fait suite, induisent de nouvelles économies de coûts et une amélioration de la productivité.

Si une compression du personnel est inévitable, Novenco peut faire appel à une vaste expérience dans l'environnement international. Les mesures sont mises en œuvre de façon rationnelle, en étroite collaboration toutefois avec les partenaires sociaux, et dans le respect des normes sociales. Le soutien de Novenco englobe aussi la définition de plans sociaux, la mise en place de cellules d'assistance et de placement et de plans de réinsertion.

Une communication professionnelle, en interne et vis-à-vis de l'extérieur, et une réorientation du marketing et des ventes, sont des facteurs essentiels pour des restructurations réussies. Pour la communication d'entreprise et de marketing, nous pouvons être amenés à collaborer avec les experts en communication de notre société sœur Linaxis.


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